(재)예술경영지원센터 직무기술서 :

채용분야	경영 기획 및 기관 전략 설계·운영	NCS 분류체계	대분류	중분류	소분류	세분류(직무)
			02. 경영・회계・사무	01. 기획사무	01. 경영기획	01. 경영기획
				02. 총무인사	03. 일반사무	02. 사무행정
기관 주요사업	○ (재)예술경영지원센터는 예술유통의 활성화 예술기관의 경쟁력 강화를 종합적이고 체계적으로 지원함으로써, 예술현장의 자생력 제고에 기여함을 목적으로 하는 공공기관임 - 예술현장 성장기반 조성 - 공연시장 활성화 지원 - 미술시장 활성화 지원
능력단위요소	○ (경영기획) 01. 사업환경 분석 02. 경영방침 수립 03. 경영계획 수립 06. 예산 관리 07. 경영실적 분석 08. 경영 리스크 관리 09. 이해관계자 관리 ○ (사무행정) 01. 문서작성 02. 문서관리 03. 자료관리 04. 회의 운영□지원 05. 사무행정 업무관리 06. 사무환경조성 07. 사무자동화 프로그램 활용 08. 그룹웨어 활용
직무수행내용	○ 사업예산 및 주요 성과지표 설계·관리 ○ 단기·중장기 경영계획 및 인력 운용 계획 수립 ○ 기관 전략과제 발굴 및 실행방안 설계, 개선 추진 ○ 그 외 업무의 원활한 수행을 위한 필요 행정지원·관리
	* 인사규정에 따라, 재직기간 중 순환보직을 통해 사무행정 및 센터 사업기획·운영 등 다양한 업무를 담당할 수 있으며, 해당 업무수행을 위한 기본 사무행정 역량 필요
필요지식	○ 경영환경 분석 및 목표 수립 등 경영 계획에 대한 전반적인 지식 ○ 내부 및 외부 환경 분석 및 전략과제 발굴에 필요한 세부 지식 ○ 사업 관리를 위한 특징 및 타당성 조사에 대한 지식 ○ 정부정책, 경제, 사회, 법제도, 기술, 이용자 등 예술산업의 환경변화, 그에 조응하는 정책 대안 등에 대한 전반적 지식 및 이해 ○ 사업 기획·운영 프로세스 및 기본 문서 체계·작성·보고 체계 등에 대한 전반적인 지식
필요기술	○ 경영환경 분석 능력 및 단기·중장기 경영계획 및 인력 운용 계획을 수립할 수 있는 능력 ○ 내부 및 외부 환경을 분석하고 전략과제를 발굴하여 실행방안을 설계할 수 있는 기획 능력 ○ 내부 성과지표에 대한 설계 및 관리할 수 있는 능력 ○ 이해 관계자들의 요구사항을 파악할 수 있는 능력 ○ 정보 전달을 위한 보고서 작성 및 프레젠테이션 기술
필요태도	○ 사업의 목표 및 목적을 명확하게 이해하려는 태도 ○ 사업의 범위, 자원, 일정 등을 종합적으로 분석하려는 태도 ○ 자사의 보유역량 및 사업구조를 명확하고 냉철하게 판단하려는 태도 ○ 협력기관/고객과 효과적으로 의사소통하려는 태도
참고사이트	○ www.ncs.go.kr

경영 기획 및 기관 전략 설계·운영